1月23日上午，为助力产业集团深化市场化转型，全面服务区域产业升级，产业集团第16期“产业学堂”专题培训圆满举行。本次培训特邀业内知名产业园运营专家泰丰老师授课，经开区党工委委员、管委会副主任季洪志，财政局相关领导、集团领导班子成员、各职能部室中层干部、各子公司经理层及下属业务科室负责人齐聚一堂，共同探索产业集团从“平台”到“伙伴”的转型之路。
聚焦转型：从“平台”到“伙伴”的战略升级
培训课程以《从平台到伙伴——产业集团如何以市场化赋能服务并实现价值共创》为主题，从认知重塑、路径探索到实战落地，系统拆解了城投企业的转型逻辑。授课中，泰丰老师结合自身的企业实战经验，围绕产业企业使命与思维革新，提出了企业要实现转型发展，必须跳出传统发展框架，秉持“服务即发展，赋能即营收”理念，实现从“建设者”到“运营服务商”的认知重塑。在项目落地路径上，提出了产业园区需树立生态、运营、经营三大思维，通过“谋、盘、清、明、统、定”明确产业运营定位，依托产业链、创新链、资金链等多链协同，精准对接企业、企业主、员工三类需求。同时分享了模块化服务产品设计与混合定价策略，为不同发展阶段企业提供差异化解决方案，并结合风控合规要点与标杆案例，具备理论高度与实操价值指导。
学思践悟：把课堂收获转化为转型动力
培训结束后，大家纷纷表示深受启发，集团将组织条线学习、分组探讨，努力将学习成果不断转化为推动发展的思想动力和具体举措。
产发项目管理公司负责人：“通过学习，我深刻认识到开发建设需前置对接产业运营需求。在项目规划阶段即融入生态思维，注重厂房空间、配套设施等硬实力与产业生态、政策支持等软实力协同打造，为后续运营赋能奠定坚实基础。”
城投园区管理公司负责人：“培训让我明晰了园区运营的核心是价值共创。接下来我们将聚焦企业全生命周期需求，优化金融、人才、技术等服务供给，搭建资源链接平台，以精细化运营激活园区活力，实现与企业共生共荣。”
基金管理公司负责人：“泰丰老师分享的资本招商、产业基金矩阵等内容极具指导意义。后续我们将深化产融结合，运用股权投资、供应链金融等多元化工具，精准对接企业融资需求，为产业发展注入金融‘活水’，助力优质企业梯队培育。”
编辑：吕荣生
审核：石祥宇
